Os treinamentos corporativos desempenham um papel crucial no desenvolvimento de habilidades e no aprimoramento da produtividade dentro das empresas. No entanto, muitas vezes esses treinamentos podem ser monótonos e pouco envolventes, resultando em baixa retenção e adesão dos funcionários.
É nesse cenário que a gamificação tem se destacado como uma abordagem inovadora e eficaz para o meio corporativo. Neste blogpost, vamos compartilhar cinco estratégias fundamentais para aplicar esses treinamentos na sua empresa, promovendo engajamento, motivação e resultados significativos.
Gamificação nos treinamentos corporativos: o que é e por que é importante?
A gamificação nos treinamentos corporativos consiste em incorporar elementos de jogos, como competição, recompensas e desafios, no processo de aprendizagem. Essa abordagem visa tornar as capacitações mais envolventes e divertidas, estimulando a participação ativa dos colaboradores e aumentando a retenção de conhecimento.
Ao aplicar a gamificação nos treinamentos corporativos, as empresas podem desfrutar de uma série de benefícios.
Benefícios dos treinamentos corporativos através da gamificação
Em primeiro lugar, a gamificação para empresas torna o processo de aprendizagem mais atraente, despertando o interesse dos colaboradores e mantendo-os engajados ao longo do treinamento. Por meio de mecânicas de jogo, como pontuações, níveis e rankings, os participantes se sentem motivados a progredir e a alcançar melhores resultados. Isso cria um ambiente de competição saudável e estimula o desejo de aprendizado contínuo.
Além disso, esse tipo de treinamento para empresas permite um feedback imediato, fornecendo aos participantes uma visão clara do seu progresso e incentivando a superação de desafios.
Os colaboradores recebem recompensas e reconhecimento por suas conquistas. Essas recompensas podem variar desde pontos acumulados, distintivos virtuais até prêmios tangíveis, como brindes personalizados ou benefícios extras no ambiente de trabalho.
Outro benefício importante da gamificação é o aumento da retenção de conhecimento. A abordagem lúdica e interativa facilita a assimilação e a aplicação prática do aprendizado. Ao vivenciar situações desafiadoras dentro de um contexto de jogo, os colaboradores são incentivados a utilizar seus conhecimentos de forma ativa e a buscar soluções criativas.
Isso fortalece a fixação das informações e estimula a transferência de habilidades para a realidade do trabalho.
Ainda que a gamificação nos treinamentos corporativos seja uma estratégia promissora, muitas empresas enfrentam dúvidas sobre como aplicá-la de forma efetiva no dia a dia. Para ajudá-lo nessa jornada, reunimos cinco estratégias exclusivas para começar a realizar esse tipo de educação corporativa.
5 Estratégias para capacitar seus colaboradores de forma gamificada
Descubra agora as 5 estratégias que nós, da Delinea EdTech, elencamos como principais para conseguir criar um treinamento de qualidade com alta retenção dos colaboradores e bons resultados. Confira abaixo.
Estratégia 1: Personalize a gamificação de acordo com a cultura corporativa
Cada empresa possui sua própria cultura e características únicas. Ao aplicar a gamificação nos treinamentos corporativos, é essencial personalizá-la de acordo com a cultura da organização.
Considere os valores, objetivos e identidade da empresa ao projetar os elementos de jogo e escolher as mecânicas mais adequadas. Isso torna o treinamento empresarial mais relevante e impactante para os colaboradores, promovendo uma experiência de aprendizagem mais significativa.
Estratégia 2: Estabeleça metas claras e mensuráveis
Defina objetivos específicos que os colaboradores devem alcançar ao longo do treinamento, e certifique-se de que essas metas sejam comunicadas de forma clara e compreensível. As metas devem ser desafiadoras, porém realistas, para que os participantes se sintam motivados a se esforçar.
A definição de metas mensuráveis permite que os participantes acompanhem seu progresso, gerando um senso de realização e motivação à medida que avançam nas etapas do treinamento.
Estratégia 3: Crie desafios envolventes e relevantes nos treinamentos corporativos
Os desafios são o cerne da gamificação nos treinamentos corporativos. Eles devem ser projetados de forma a estimular o pensamento crítico, a tomada de decisões e a aplicação prática do conhecimento adquirido.
E existem diferentes formas, como quizzes, simulações, missões ou até mesmo competições entre os colaboradores. Ao criar desafios envolventes, você incentiva o engajamento dos participantes e contribui para uma maior retenção de conhecimento nos treinamentos para empresas.
Estratégia 4: Ofereça recompensas e reconhecimento
As recompensas e o reconhecimento são elementos essenciais da gamificação nos treinamentos corporativos. Ao atingir metas, completar desafios ou demonstrar habilidades, os colaboradores devem ser recompensados de forma significativa.
Essas recompensas podem variar: desde prêmios reais, como presentes, até benefícios extras no local de trabalho.
O reconhecimento público também é importante, seja por meio de placares de liderança, anúncios em intranets ou premiações especiais. Essas recompensas e o reconhecimento aumentam a motivação dos colaboradores e reforçam o vínculo entre a gamificação e a recompensa pelo esforço.
Estratégia 5: Utilize plataformas tecnológicas e interativas
A tecnologia possibilita um treinamento corporativo virtual, o que permite que alcance mais pessoas, especialmente em empresas que utilizam o trabalho remoto.
Existem diversas ferramentas e softwares disponíveis no mercado que permitem a criação de jogos personalizados e interativos, os quais podem ser acessados por meio de dispositivos móveis, computadores ou até mesmo realidade virtual e mista.
Ao escolher uma plataforma, leve em consideração a usabilidade, a capacidade de personalização e os recursos de acompanhamento do progresso dos participantes. A tecnologia também permite a coleta de dados e análises que podem ser usadas para aprimorar o treinamento e identificar áreas de melhoria.
Certifique-se de escolher a plataforma adequada às necessidades e recursos da empresa, garantindo uma experiência de aprendizagem envolvente e acessível.
Dica Bônus: A realidade mista é possível para sua empresa
Já vimos que a tecnologia fornece um mundo de opções possíveis e muitas vezes até de baixo custo nos treinamentos gamificados corporativos. Entretanto, existem outras possibilidades de treinamentos virtuais para empresas, em que se mistura a tecnologia e o offline, a partir de treinamentos de realidade mista.
A realidade mista é o formato de treinamento que mescla o online com o “mundo real”. Ou seja, pode utilizar elementos físicos como uma gincana e misturar com charadas online, por exemplo. No treinamento corporativo, isso é possível a partir de um estudo sobre o conteúdo da capacitação e o dia a dia dos colaboradores.
Por fim, a gamificação nos treinamentos corporativos é uma abordagem inovadora que pode transformar a forma como as empresas capacitam seus colaboradores. Além de promover uma melhora no aprendizado e retenção de conhecimento, ela contribui para o engajamento dos colaboradores e para o alcance dos objetivos organizacionais.
Portanto, considere a gamificação como uma estratégia poderosa para impulsionar o sucesso da sua empresa. Ao adotar as estratégias mencionadas acima, você estará no caminho certo para criar treinamentos corporativos envolventes, motivadores e eficazes, que levarão sua equipe a novos patamares de desempenho e sucesso.
Quer descobrir a melhor estratégia para o treinamento da sua empresa? Entre em contato com um de nossos consultores.
